قلعه عقاب ها
پايگاه اطلاع رساني باشگاه فرهنگي ورزشي شاهين لردگان

 
تاريخ : چهارشنبه بیست و ششم آذر 1393

  امیر حاج‌ر‌ضایی/ کار‌شناس فوتبال

"مارچلو لیپی"، "فابیو کاپلو" و "کارلو آنجلوتی"، سه مربی ایتالیایی هستند که هرکدام در دوره‌ای به مربیان محبوب من تبدیل شده‌اند. با این حال دوران موفق "لیپی" در یوونتوس، عاملی بود که این مربی بیش از سایر ایتالیایی‌ها به شهرت برسد. او با سیگار نازکی که معمولا به لب داشت، بیشتر از یک مربی فوتبال بیشتر شبیه به یک آکتور سینما بود و به واسطه آرامشی که کنار زمین داشت، کمتر کسی از شخصیت درونی او آگاه بود. در ‌‌نهایت می‌توان در توصیف لیپی، این ایتالیایی باوقار را مربی با شخصیت کاریزماتیک با عملکرد فوتبالی نسبتا موفق معرفی کردمارچلو لیپی در کارنامه فوتبالی خود در رده ملی، دو نتیجه کاملا متناقض دارد که هنوز هم افراد زیادی در شوک آن‌ها هستند. قهرمانی قاطعانه ایتالیا در جام‌جهانی ۲۰۰۶ و به دنبال آن حذف این تیم در مرحله گروهی جام‌جهانی ۲۰۱۰ با عجیب‌ترین نتیجه ممکن. با این حال و با وجود افتضاحی که تیم لیپی تنها در فاصله چهار سال به دست‌ آورد، هنوز هم ایتالیایی‌هایی وجود دارند که بخاطر چهارمین قهرمانی ایتالیا که همراه با لیپی در جام‌جهانی بدست آمد، به احترام این مربی بازنشسته کلاه از سر برمی‌دارند.

از نظر من بزرگ‌ترین اشتباه دوران فوتبالی "لیپی"، همین بازگشت او به تیم ملی ایتالیا در دوران زوال فوتبال این کشور پس از قهرمانی در جام‌جهانی ۲۰۰۶ بود. بنابراین می‌توان ضرب‌المثل "اشتباهات بزرگ متعلق به انسان‌های بزرگ است" را در مورد او به کار برد. می‌شود کسب مقام چهارم در بین چهار تیم را حاصل اشتباهات محاسباتی "لیپی" در بازگشت به تیمی که خودش آن را قهرمان کرده بود، عنوان کرد.

گذشته از عملکرد لیپی در تیم ملی، او دوران پر فراز و نشیبی هم در رده باشگاهی داشت. قطعا طلایی‌ترین دوران کاری لیپی در رده باشگاهی، در حدفاصل سال‌های ۱۹۹۵ تا ۱۹۹۹ میلادی و حضور درخشان او در یوونتوس محسوب می‌شود. رسیدن سه باره به فینال لیگ قهرمانان اروپا و کسب یک قهرمانی در این مسابقات، حاصل موفقیت لیپی در دوران کاری طلایی‌اش بود. پس از این دوران، لیپی راهی اینترمیلان شد و در این تیم نتایج چشمگیری نگرفت. همین مسئله باعث شد تا لیپی به دلیل نتایج نه چندان مطلوبش در اینترمیلان، خیلی زود از جمع سیاه و آبی‌پوشان ایتالیایی خداحافظی کند و به اجبار نزدیک به یک سال استراحت کند.

لیپی پس از این دوره استراحت یک ساله بار دیگر به خانه خود یوونتوس بازگشت و دوره پر حرف و حدیثی را در این تیم آغاز کرد. هرچند در دومین دوره کاری خود در این باشگاه بار دیگر به فینال لیگ قهرمانان اروپا رسید و در این مسابقات نایب‌قهرمان شد و جام قهرمانی کالچو را بالای سر برد اما بدنامی یوونتوس در فوتبال ایتالیا باعث شد موفقیت لیپی در این برهه نیز زیر سوال برود. با این حال معتقدم فارغ از بحث تخلفات و بی‌اخلاقی‌های یوونتوس، دانش لیپی در این دوران نیز همراه او بود و بخش اعظمی از موفقیت‌های یوونتوس قطعا مدیون حضور لیپی در کنار این تیم بود.



ارسال توسط روابط عمومی باشگاه شاهین لردگان
 
تاريخ : چهارشنبه بیست و ششم آذر 1393

پنجشنبه ۹۳/۱۰/۰۴
یاران جوان بندرعباس – رسالت کرمان            ورزشگاه امام خمینی میناب
استقلال نوین ماهشهر – زاگرس خوزستان        ورزشگاه بعثت ماهشهر
شهرداری نکا – پنت هاس مشهد                     ورزشگاه سردار طوسی
کاشی نیلو اصفهان – هیات فوتبال اصفهان        ورزشگاه گل نرگس اصفهان
جمعه ۹۳/۱۰/۰۵
آذرخش بندرعباس – بازرگانی ایده آل یزد         ورزشگاه فجر بندرعباس
شاهد شیراز – لبنیات ارژن شیراز                   ورزشگاه ۲۲بهمن شیراز
دانشگاه آزاد تهران – پاس قوامین تهران           ورزشگاه پیامبر اعظم تهران
ایران جهان مشهد – کشاورز قزوین                 ورزشگاه شهید بهشتی مشهد

لازم به ذکر است همه دیدارها راس ساعت ۱۶ برگزار می شود.



ارسال توسط روابط عمومی باشگاه شاهین لردگان
 
تاريخ : جمعه بیست و یکم آذر 1393
خبرگزاری اهل‌بیت (ع) ـ ابنا ـ در مسیر نجف اشرف به کربلای معلی دهها کودک نجفی در حد بضاعت خود از زائران و عاشقان حضرت امام حسین (ع) که برای شرکت در مراسم اربعین حسینی راهی کربلا هستند پذیرایی می‌کنند. تصاویر زیر استقبال و پذیرایی کودکان یکی از محله‌های فقیرنشین نجف از زائران را نشان می‌دهد.0c94ffff4364d2677b732f1d8cd2689a01bfe461fbaf1f5ce7f3a51743e75fcc1f190561ce6936f74099de5164f00b7c4bdf1db39b205edf71dce5a9f79bc3c14f2ccb0b34e7fc6a7f213cb1f302e99d4f33dc3e11dbf8b637f292f2578406c85b2444b35015f67534bc01ad59ff0a955fc6f256e06a65c05e9e8e3964e954157aaaf8db38c89b7cdeb6189888be631e8e1393f13797c8b00bd9350071496beb172a370a2d3e6739ec6b112d4bf651c0351e0d895497f4d72743755eedeb9874



ارسال توسط روابط عمومی باشگاه شاهین لردگان
 
تاريخ : جمعه بیست و یکم آذر 1393

*گروه 1:

پرسپولیس ایران، النصر عربستان، لخویا قطر، برنده بنیاد کار ازبکستان و الجزیره امارات

*گروه2:

پاختاکور ازبکستان، الشباب عربستان، العین امارات، برنده نفت ایران با برنده الجیش قطر و النهدا عمان

*گروه 3:

فولاد ایران، لوکوموتیو ازبکستان، الهلال عربستان، برنده الوحده امارات با برنده السد قطر و الرفاع بحرین

گروه 4:

تراکتور سازی ایران، الاهلی امارات، نسف قاراشی ازبکستان، الاهلی عربستان، برنده الوحدات اردن با برنده القادسیه کویت

*گروه 5:

چونبوک کره جنوبی، شاندونگ چین، بیکاماکس ویتنام، برنده پلی‌آف دو شرق آسیا

*گروه 6:

گامبااوزاکا ژاپن، سئونگ‌نام کره‌جنوبی، بوریرام یونایتد تایلند، برنده پلی آف 3 شرق آسیا

*گروه 7:

بریسبان روور استرالیا، سهمیه دوم ژاپن، سوونگ کره جنوبی، برنده پلی آف 4 شرق آسیا

*گروه 8:

اونگراده چین، وسترن‌سیدنی استرالیا، سهمیه سوم ژاپن، اف.ث.سئول کره‌جنوبی و برنده پلی‌اف یک شرق آسیا



ارسال توسط روابط عمومی باشگاه شاهین لردگان
 
تاريخ : چهارشنبه نوزدهم آذر 1393

 لا‌ماسیا اما تنها یک خانه روستایی متعلق به قرن هجدهم است که در کنار ورزشگاه نوکمپ قرار دارد. در پشت این نام، فلسفه باشگاه بارسلونا قرار دارد؛ بازی دوست‌داشتنی و روانی که از طریق بارسلونا بر اروپا حکمرانی می‌کند و آخرین اثر خود را در جام‌جهانی‌2010 گذاشت؛ جایی که اسپانیا با الهام از الگوی تیم بارسلونا و البته استفاده از بازیکنان این تیم توانست برای نخستین بار قهرمان جهان شود. آکادمی فوتبال بارسلونا اما نه مانند سیستم‌های تربیتی اروپایی بازیکنان را از مدرسه دور می‌کند و در یک محیط کاملا حرفه‌ای فوتبالی قرار می‌دهد و نه مانند سیستم آمریکایی پرورش استعدادها ،دانش‌آموزان را در دبیرستان‌ها و مدارس تحت نظر قرار می‌دهد. حضور در لاماسیا شاید نوجوانان را به مسی و اینی‌یستا تبدیل کند اما سیستم آموزشی این مدرسه به قدری سنجیده عمل می‌کند که اگر کسی هم دوست نداشته باشد با حضور در لاماسیا حتما فوتبالیست شود، می‌تواند مانند دیگر نوجوانان از فرصت‌های برابری برای یافتن شغل برخوردار باشد.

این خانه روستایی اما در انتهای فصل گذشته برای همیشه درهایش را به روی نوجوانان پرامید بست و تنها پذیرای بازدیدکنندگان از موزه بارسلونا خواهد بود. بارسلونا آکادمی جدید خود را در ماه سپتامبر در زمین تمرین باشگاه در یک روستا به نام سن‌خوان‌دسپی افتتاح خواهد کرد. با این انتقال، فضای آکادمی جوانان بارسلونا از 600‌متر به 5‌هزار متر افزایش خواهد یافت، ساختمان 2 طبقه جای خود را به ساختمان 5‌طبقه می‌دهد و امکانات مدرن جایگزین فضای خانه سنگی قرن هجدهمی (لاماسیا) خواهد شد. البته این تغییر، تنها برای توسعه فضای آکادمی فوتبال بارسلونا انجام شده است و فلسفه آموزشی بارسلونا بدون تغییر خواهد ماند.

لاماسیا در سراسر جهان

این آکادمی یکی از گران‌ترین مدارس آموزش فوتبال در اروپا به‌شمار می‌رود که هزینه سالانه آن 5‌میلیون پوند است. بیشتر این هزینه صرف نگهداری خود ساختمان لا‌ماسیا می‌شود. همه‌ساله حدود هزار نوجوان 8تا‌10‌ساله برای ورود به آکادمی فوتبال بارسلونا تلاش می‌کنند که از این بین تنها تعداد محدودی انتخاب می‌شوند. البته سیستم آموزشی بارسلونا به این ساختمان محدود نمی‌شود. در این سیستم به جز لاماسیا که در کنار نوکمپ قراردارد، 15‌مدرسه در ایالت کاتالونیا، 15‌مدرسه در بقیه اسپانیا و 10‌مدرسه دیگر در سراسر جهان فعالیت می‌کنند. بارسا که قصد جدی برای گسترش فعالیت‌های مدرسه فوتبالش دارد، 5مدرسه در مکزیک و یک مدرسه در مصر هم راه‌اندازی کرده است که نوجوانان به‌صورت تمام‌وقت در آنها زندگی می‌کنند و تمرین‌های مشخصی را انجام می‌دهند.

بنگاه اقتصادی

از نقطه نظر اقتصادی، پرورش بازیکن در آکادمی باشگاه با پرورش سبزی مورد نیاز یک خانواده در حیاط خانه هیچ تفاوتی ندارد؛ در هر دو مورد منجر به صرفه‌جویی می‌شود. در مورد بارسلونا، تربیت بازیکن آنها را از پرداخت میلیون‌ها دلار پول برای خرید بازیکنان تازه بی‌نیاز کرده است. در سال2009 رئال مادرید 132میلیون دلار هزینه کرد تا کریستیانو رونالدو را از منچستریونایتد بخرد. هزینه انتقال کاکا از آث‌میلان هم 94میلیون دلار بود. از آن سال اما مادرید هنوز نتوانسته قهرمان لالیگا شود. حالا لیونل مسی، ژاوی و اینی‌یستا را در نظر بگیرید؛ آیا بارسلونا واقعا می‌تواند هزینه خرید این بازیکنان را پرداخت کند؟

میهمانان خانه سنگی

در آکادمی بارسلونا حداکثر 210‌پسر 7 تا 18‌ساله عضو هستند. تعداد کمی از این بازیکنان که بین 11 تا 13‌سال دارند، در خود لا‌ماسیا زندگی می‌کنند. لاماسیا اتاق ناهار‌خوری، کتابخانه، اتاق بازی و مرکز کامپیوتر دارد. حدود 50 بازیکن 15 تا 18‌ساله در خوابگاه‌هایی که در کنار ورزشگاه نیوکمپ قراردارد زندگی می‌کنند. دیگر بازیکنانی که اهل بارسلونا هستند در خانه‌هایشان زندگی می‌کنند. بعضی از بازیکنان هم که به همراه خانواده‌هایشان به بارسلونا سفر کرده‌اند همین وضعیت را دارند. به هر پسری که به لاماسیا می‌آید، یک لپ‌تاپ داده می‌شود. از کارکنان غیرفوتبالی لاماسیا می‌توان به این افراد اشاره کرد: یک آشپز، یک متخصص تغذیه، یک پزشک، یک روانشناس و یک مددکار اجتماعی که در گردش‌های بیرون از لاماسیا بازیکنان جوان را همراهی می‌کند. با اینکه مسئولان تمام تلاش خود را می‌کنند تا نوجوانانی که به لاماسیا می‌آیند مشکلات روحی نداشته باشند، اما غم غربت، یکی از مشکلات همیشگی این نوجوانان است. اینی‌یستا که در 12سالگی به لاماسیا رفته، بارها از مشکلاتش در روزهای آغازین حضور در لاماسیا گفته است. او در آن روزها همیشه با دیگر اعضای لاماسیا دعوا می‌کرده تا بتواند از تلفنی که برای تماس با خانواده‌ها وجود داشته استفاده کند. این البته تنها مشکل روحی نوجوانانی که آرزوی رسیدن به تیم اصلی بارسلونا را دارند نیست؛ پیکه می‌گوید تا 17سالگی هرگز فکر حضور در تیم اصلی بارسلونا را هم نمی‌کرده چون تجربه تلخی در این باره دارد؛ «واقعا حس بدی است که روزی به شما بگویند شما باید اینجا را ترک کنید. من دوستان زیادی را می‌شناختم که باشگاه به آنها گفت که در سطح مورد نظر نیستند. این شوک در سنین پایین بسیار سنگین است.»

خانه ستاره‌ها

یکی از نخستین محصولات لاماسیا که به یک ستاره واقعی تبدیل شد، گی‌یرمو‌ آمور بود. آمور که در حال حاضر مدیر فنی آکادمی فوتبال بارسلوناست 311‌بار برای بارسلونا در لالیگا بازی کرد اما یکی از بهترین‌های تاریخ این خانه سنگی، پپ گواردیولاست. 
گواردیولا نخستین بار هنگامی در بارسلونا بازی کرد که یوهان‌کرایف سرمربی این تیم بود. گواردیولا در دوران بازی‌اش به یکی از نمادهای باشگاه تبدیل شد و الهام‌بخش جانشینانش در این تیم است؛ اگرچه تأثیر خاص او بر بارسلونا، در چند فصل اخیر به‌عنوان سرمربی تیم بیشتر خود را نشان داده است.

اما میزان موفقیت این مدرسه در پرورش بازیکنان هرگز به اندازه سال‌2010 آشکار نبوده است. در این سال 3 نامزد نهایی کسب توپ طلای فیفا یعنی آندره اینی‌یستا، ژاوی هرناندز و لیونل مسی همگی محصولات لا‌ماسیا بودند. از دیگر بازیکنان شاخصی که فوتبال را در لاماسیا یاد گرفته‌اند می‌توان به پیکه و فابرگاس اشاره کرد. خانه‌ای که پیکه در آن متولد شد، تنها 5دقیقه با لاماسیا فاصله داشت و او از 5 ‌‌سالگی به لاماسیا می‌رفت. او اعتقاد دارد حضور بازیکنانی که در کنار هم فوتبال یاد می‌گیرند در یک محل، عامل مهمی برای ایجاد اتحاد در میان آنهاست؛ اتحادی که امروز در تیم بزرگسالان بارسلونا به‌خوبی می‌توان مشاهده کرد.

فلسفه بازی

کلید موفقیت بارسلونا فلسفه بازی متفاوت این تیم است که از فوتبال شناور دهه70 تیم ملی هلند تأثیر گرفته است. در بارسلونا همه از این فلسفه تبعیت می‌کنند؛ از کودک 7 ‌ساله‌ای که در لاماسیا تعلیم می‌بیند گرفته تا بازیکنانی که در تیم اصلی هستند. کارلس فولگرا، مدیر لاماسیا به‌خوبی این فلسفه را تشریح می‌کند؛ «همه می‌گویند که این فلسفه با تیم رؤیایی یوهان کرایف شروع شد؛ در واقع با تلاش تیم بارسلونا برای حفظ مالکیت توپ. ما همیشه به‌دنبال بازیکنی می‌گردیم که شاید خیلی فیزیک مناسبی نداشته باشد اما یک متفکر خوب باشد؛ کسی که آماده است در لحظه تصمیم بگیرد، کسی که استعداد و تکنیک دارد و بسیار چابک است. قدرت فیزیکی برای ما مهم نیست.» این فلسفه البته تنها به آینده حرفه‌ای نوجوانان مربوط نمی‌شود. کسانی که در لاماسیا هستند، تنها حدود یک‌ساعت‌ونیم در روز فوتبال بازی می‌کنند و به جای آن، تأکید زیادی روی مدرسه و تحصیل این نوجوانان وجود دارد و به این ترتیب کسانی که راه به دنیای فوتبال حرفه‌ای نمی‌برند، می‌توانند به دانشگاه بروند یا شغل مناسبی پیدا کنند. فولگرا درباره تمرین‌های بازیکنان هم می‌گوید: «ما تا 16‌سالگی هیچ برنامه بدنسازی خاصی نداریم؛ تنها با توپ تمرین می‌کنیم. در این سن است که تمرین‌های بدنسازی را اضافه می‌کنیم اما تمرین‌هایی که همیشه کار با توپ هستند».

برنامه روزانه شاگردان لاماسیا

6/45 : بیداری
7: صبحانه
7/30: حرکت به سمت مدرسه
14-8: مدرسه
15-14/30: صرف ناهار در لاماسیا
15: وقت آزاد
18-16: کلاس‌های فوق‌برنامه
20/45-19: تمرین
21: بازگشت به لاماسیا
21/30: شام



ارسال توسط روابط عمومی باشگاه شاهین لردگان

تعداد بازی ها:۲۸ بازی

گل های زده شده:۱۵۲ گل

بیشترین برد:رسالت کرمان با پنج برد

بیشترین باخت:استقلال نوین ماهشهر و یاران جوان بندرعباس با پنج شکست

کمترین برد:یاران جوان بندرعباس با یک برد

کمترین باخت:رسالت کرمان و زاگرس خوزستان با یک شکست

بیشترین مساوی:زاگرس خوزستان با دو تساوی

کمترین مساوی:بازرگانی ایده آل یزد و آذرخش بندرعباس و استقلال نوین ماهشهر بدون تساوی

بیشترین گل زده:زاگرس خوزستان با ۲۷ گل زده

کمترین گل زده:استقلال نوین ماهشهر با ۱۵ گل زده

بیشترین گل خورده:یاران جوان بندرعباس با ۲۴ گل خورده

کمترین گل خورده:رسالت کرمان با ۱۴ گل خورده

پر گل ترین بازی:رسالت کرمان ۶ – ۴ بازرگانی ایده آل یزد(هفته سوم) – یاران جوان بندرعباس ۵ – زاگرس خوزستان (هفته هفتم)

کم گل ترین بازی:استقلال نوین ماهشهر ۰ – ۲ رسالت کرمان(هفته دوم)



ارسال توسط روابط عمومی باشگاه شاهین لردگان

براساس اعلام کنفدراسیون فوتبال آسیا، ایران با سه سهمیه مستقیم و یک سهمیه پلی آف در رقابتهای لیگ قهرمانان آسیا 2015 حضور خواهد داشت.


به گزارش سایت رسمی فدراسیون فوتبال، کمیته مسابقات کنفدراسیون فوتبال آسیا سهمیه تیم های شرکت کننده در لیگ قهرمانان آسیا 2015 را بر اساس 3 اولویت رده بندی فدراسیون های عضو کنفدراسیون فوتبال آسیا در سال 2014، ضوابط لیگ قهرمانان آسیا و باشگاه های واجد شرایط جهت حضور در رقابتهای باشگاهی آسیا در 14 آذر 93 بر اساس نمودار زیر در وب سایت رسمی خود منتشر کرد که به ایران 3 سهمیه مستقیم و یک سهمیه پلی آف تعلق گرفته است:



گفتنی است بر اساس این نمودار کشورهای اندونزی، هنگ کنگ، میانمار، مالزی، هند، سنگاپور، کویت، اردن، عمان و بحرین هر کدام یک سهمیه در مرحله پلی آف خواهند داشت. در صورتی که این کشورها موفق به صعود از مرحله پلی آف نشوند به دور گروهی جام کنفدراسیون آسیا 2015 راه خواهند یافت.
پس از آن طی نامه ارسالی از این کنفدراسیون به فدراسیون های عضو، لیگ قهرمانان آسیا 2015 از 15 بهمن 93 آغاز و تا 30 آبان 94 ادامه خواهد یافت و تیم های زیر بر اساس رده بندی در دو تقسیم بندی غرب و شرق آسیا در مرحله پلی آف به رقابت با یکدیگر خواهند پرداخت:

لازم به ذکر است که کنفدراسیون فوتبال آسیا تیم های عراق، لبنان و سوریه را حائز امتیاز لازم برای حضور در دور پلی آف این دوره از رقابتهای لیگ قهرمانان تشخیص نداده است.
همچنین تیم نفت تهران در دور سوم پلی آف که 28 بهمن 93 برگزار خواهد شد با برنده دیدار الجیش قطر و النهدا عمان که در 21 بهمن 93 در دور دوم پلی آف برگزار می شود، بازی خواهد کرد.

گفتنی است قرعه کشی مرحله گروهی لیگ قهرمانان آسیا نیز 11 دسامبر (پنجشنبه 20 آذر) ساعت 16 به وقت محلی در هتل هیلتون پتالینگ جایای مالزی برگزار می شود و مسابقات مرحله گروهی از 4 مارس با حضور تیم های زیر آغاز خواهد شد:


برنامه مرحله یک شانزدهم رقابتهای لیگ قهرمانان 2015 به صورت رفت و برگشت به صورت زیر خواهد بود:

* دور رفت منطقه غرب آسیا:
29 اردیبهشت 93: تیم دوم گروه A- برنده گروه C
29 اردیبهشت 93: تیم دوم گروه C- برنده گروه A
30 اردیبهشت 93: تیم دوم گروه B- برنده گروه D
30 اردیبهشت 93: تیم دوم گروه D- برنده گروه B

* دور رفت منطقه شرق آسیا:
29 اردیبهشت 93: تیم دوم گروه E- برنده گروه G
29 اردیبهشت 93: تیم دوم گروه G- برنده گروه E
30 اردیبهشت 93: تیم دوم گروه F- برنده گروه H
30 اردیبهشت 93: تیم دوم گروه H- برنده گروه F

* دور برگشت منطقه غرب آسیا:
5 خرداد 93: برنده گروه C- تیم دوم گروه A
5 خرداد 93: برنده گروه A- تیم دوم گروه C
6 خرداد 93: برنده گروه D- تیم دوم گروه B
6 خرداد 93: برنده گروه B- تیم دوم گروه D

* دور برگشت منطقه شرق آسیا:
5 خرداد 93: برنده گروه G- تیم دوم گروه E
5 خرداد 93: برنده گروه E- تیم دوم گروه G
6 خرداد 93: برنده گروه H- تیم دوم گروه F
6 خرداد 93: برنده گروه F- تیم دوم گروه H


ارسال توسط روابط عمومی باشگاه شاهین لردگان
 
تاريخ : پنجشنبه سیزدهم آذر 1393

پائول استرنفورد

پائول استرنفورد

به نقل از خبرگزاری فرانسه، تجارت در فوتبال امروز از لحاظ اهمیت و حجم پول جابه‌جا شده با معاملات نفتی نیز رقابت می‌کند. هر چند در لیگ‌های کوچک فوتبال میزان پول هزینه شده برای نقل و انتقال بازیکنان هم کوچک است اما در اروپا که دارای محبوب‌ترین لیگ‌های فوتبال در انگلیس، اسپانیا، آلمان و یا ایتالیا است اوضاع کاملا فرق می‌کند.

در اینجا مالکان سوپر میلیاردر باشگاه‌ها به تیم‌های خود از جنبه‌ سرگرمی نگاه می‌کنند و حاضرند پول‌های کلانی جهت پر و بال دادن به این سرگرمی خود بپردازند.

یک لیگ فوتبال پرشورو نشاط نمی‌شود مگر آنکه بازیکنان و مربیان صاحب‌نامی در آن حضور داشته باشند. کار جابه‌جایی بازیکنان و مربیان فوتبال در کنار انتخاب باشگاه مناسب برای آنان همگی در حوزه مسئولیت عاملان فروش یا همان ایجنت‌ها در فوتبال است.

آنان کارگزاران میان بازیکنان و باشگاه‌‌ها هستند و وظیفه انجام مذاکرات را بر عهده می‌گیرند. بازیکن و یا مربی که قصد عزیمت به باشگاهی جدید را داشته باشد مجبور است یک ایجنت استخدام کند و با توجه به سابقه کاری و میزان مهارت این فرد، دستمزد او هم متفاوت خواهد بود.

زمانی که عامل فروش توانست باشگاهی جدید برای مشتری خود بیابد، قسمت اصلی و پرسود کار او آغاز می شود. علاوه بر دستمزد وی که در ابتدا به این دلال فوتبال پرداخت شده وی قانونا مالک 3 تا 6 درصد کل مبلغ قرارداد خواهد بود. به عنوان مثال اگر مبلغ قرارداد بازیکن و یا مربی 50 میلیون دلار باشد، عامل فروش برای چند هفته مذاکره‌ای که انجام داده بین 1.5 تا 2.5 میلیون دلار دریافت می‌کند حال آنکه مشتری باید به صورت اقساط و طی چند سال مدت قرارداد دستمزد خود را از باشگاه بگیرد.

10 دلال بزرگ فوتبال مدرن جهان عبارتند از:

1- خورخه مندس

خورخه مندس و رونالدو

در تمام دنیای فوتبال مندس بزرگ‌ترین و بانفوذترین ایجنت بازیکنان و مربیان است. او حتی یک بار هم پایش به زمین فوتبال نرسیده اما غول نقل و انتقالات فوتبال محسوب می‌شود. مندس پرتغالی مدیر فروش افراد صاحب‌نامی مانند: ژوزه مورینیو، کارلوس کی روش، لوئیس فیلیپه اسکولاری، کریستیانو رونالدو، سیمائو سابروسا، اندرسون لوئیس دی آبریو اولیویرا، فابیو کونترائو، پپه، آنخل دی‌ماریا، رادامل فالکائو، ریکاردو کاروالیو، نانی و ریکاردو کوارشما و بسیاری دیگر از فوتبالیست‌های سرشناس است. وی کسی است که می‌تواند بازیکنی مانند کریس رونالدو را برای رئال مادرید نگه دارد و اجازه انتقال او به منچستریونایتد را ندهد.

 

2- پائول استرنفورد

پائول استرنفورد

استرنفورد کسی است که استعداد یک فوتبالیست 16 ساله انگلیسی را شناسایی کرده و با سرمایه‌گذاری بر روی او وین رونی را تحویل فوتبال مدرن داد. او نماینده انتقال مربیان صاحب‌نامی مانند هری ردنپ و روبرتو مانچینی هم بوده است.

 

3- پر گواردیولا

پائول استرنفورد

برادر بزرگ‌تر پپ گواردیولا سرمربی موفق تیم بایرن مونیخ هم در عرصه فوتبال فعالیت می‌کند با این تفاوت که پر گواردیولا در زمینه جابه‌جایی بازیکنان است. او ستاره‌های فراوانی از جمله کتور بلرین، جان تورال و یا اسحاق کوئنکا را به جهان فوتبال معرفی کرد اما اوج کار پر گواردیولا زمانی بود که لوئیس سوارز ملی‌پوش اوروگوئه‌ای را در حالیکه چهار ماه از سوی فیفا محروم شده بود با رقم کهکشانی 130 میلیون دلار به باشگاه بارسلونا منتقل کرد. به نظر می‌رسد خانواده گواردیولا دارای ژن "حرفه‌ای" بودن هستند.

 

4- جاناتان بارنت

جاناتان بارنت

بارنت حوزه فعالیت خود را به فوتبال محدود نکرده و مدیر فروش دیگر ورزشکاران از قبیل بوکسورهای حرفه‌ای نیز هست. وی در سال 2005 مدیر برنامه اشلی کول بود و بدون دریافت اجازه از آرسنال، مشغول مذاکره با چلسی برای فرستادن کول به استمفوردبریج بود. این موضوع برای دریافت دردسرهایی به وجود آورد. از مشتریان سرشناس وی می‌توان به ووچک چنسی، جوهارت، دارن بنت و گرت بیل اشاره کرد.

 

5- منیو رایولا

منیو رایولا

تخصص رایولا کشف استعدادهای جوان، معرفی آنان به تیم‌های اروپایی، بستن قراردادهای چند میلیون دلاری و در نهایت ثروت‌‌اندوزی برای خود است! از میان مشتریان او کسی را نمی‌توان یافت که بیشتر از زلاتان ابراهیموویچ موفق و سرشناس شده باشد. زلاتان توسط همین مدیر فروش از باشگاهی مطرح به باشگاهی مطرح‌تر منتقل شد. ادینسون کاوانی، ماریو بالوتلی، اتین کاپوئو و پائول پوگبا از دیگر مشتریان رایولا هستند.

 

6- پینی زاهاوی

پینی زاهاوی

زاهاوی کسی بود که در سال 2003 به رومان آبرامویچ کمک کرده باشگاه چلسی را خریداری کند. او هم در زمینه خرید و فروش سهام باشگاه‌ها فعالیت می‌کند و هم نقل و انتقال بازیکنان فوتبال. خدماتی که وی به آبرامویچ کرد موجب شد زاهاوی هم‌‌اکنون در حلقه دوستان نزدیک این سوپرمیلیاردر روس قرار بگیرد. وی هچنین ملیت اسرائیلی دارد.
جدیدترین نقل و انتقالات صورت گرفته توسط زاهاوی به کارلوس توز و ریوفردیناند مربوط می‌شود.

 

7- تیم هیگر

هر چند نام هیگر در دنیای فوتبال چندان شناخته شده نیست اما او در سکوت مطبوعاتی مشغول به انجام کارهای بزرگی است. بیشتری مشتریان او فرانسوی هستند و مسئولیت مدیریت فروش یان ام ویلا، ممدو ساخو و آنتونی گریزمن را بر عهده دارد. هر 3 این بازیکنان در عضویت تیم ملی فرانسه هستند. انتقال اخیر گریزمن به اتلتیکو مادرید سود خوبی برای تیم هیگر به همراه داشت.

 

8- ژروم آندرسون

 ژروم آندرسون

معروف‌ترین عامل فروش و نقل و انتقال بازیکنان در انگلیس آندرسون است. او نام‌های بزرگی را در لیگ برتر جزیره منتقل کرده که از مهم‌ترین آن می‌توان به تیری آنری، دنیس برگکمپ، تونلی آدامز، یان رایت و بسیاری دیگر اشاره کرد. او این روزها ارتباط خود با باشگاه منچستر سیتی را نزدیک‌تر کرده و بازیکنان خوبی مانند جابی اوبی میکل، الکس ویتسل و کایرن گیبس را به این تیم آورده است.

 

9- سزاری کوشارسکی

سزاری کوشارسکی

او بزرگ‌ترین دلال ورزشی در لهستان زادگاه خود است. انتقال رابرت لواندوفسکی ملی‌پوش لهستانی به بایرن مونیخ و یاکوب بلاژکوفسکی به دورتموند در نتیجه تلاش‌‌های او ممکن شد. کوشارسکی تا سال 2007 مشغول به بازی فوتبال بود اما در 42 سالگی تصمیم گرفت به امور تجاری در این ورزش پرطرفدار بپردازد.

 

10- بری سیلک من

سیلک من مشتریان خود را از میان باشگاه‌های مطرح انتخاب می‌کند. او 16 سال مشغول به بازی فوتبال بود و تجربه خوبی در زمینه نقل و انتقالات دارد. از مهم‌ترین مشتریان سیلک من می‌توان به داوید ویا، دمبا با  و راول موریسون اشاره کرد.



ارسال توسط روابط عمومی باشگاه شاهین لردگان
ازسوی کمیته اموزش فدراسیون فوتبال3نفر ازمربیان استان چهارمحال به دوره دانش افزایی فوتسال کشور دعوت شدند.دوره توجیهی و دانش افزایی مربیان برتر فوتسال کشور فردا ]چهار شنبه مورخه1393/9/12 راس ساعت 8صبح در سالن امفی تئاتر مجموعه ورزشی ازادی تهران با حضور 120 نفر از مربیان مرد وزن فوتسال کشور برگزار خواهد شد.این دوره یک روزه بوده ومدرسان این کلاس اقایان خسوس کاندلاس -شمس-رعدی-صالح-سفال منش و دکتر احسانی خواهند بود.از استان چهارمحال وبختیاری نصرالله سمیعیان و جواد ثباتی از شهرکرد ومحسن لایقی از لردگان در این دوره شرکت خواهند کرد.



ارسال توسط روابط عمومی باشگاه شاهین لردگان
 
تاريخ : جمعه هفتم آذر 1393

مصرف قلیان علاوه بر اثرات بسیار مخرب بر سلامتی بازیکنان و کمک به بروز سرطان‌های مختلف در آن‌ها می‌تواند موجبات خداحافظی آن‌ها از ورزش حرفه‌ای را نیز فراهم کند.

  بر خلاف اینکه عده‌ای این تصور را دارند که مضرات دود قلیان کمتر از سیگار است باید گفت مصرف قلیان به مراتب دارای اثرات مخرب بیشتری بر سلامت بازیکنان می‌شود. همچنین ترکیبات شیمیایی که در تنباکوی قلیان جهت خوش‌رنگ و خوش‌بوتر شدن آن‌ها استفاده می‌شود می‌تواند موجب بروز انواع سرطان شود.

دود قلیان تاثیرات مخرب زیادی بر روی ظرفیت بازدمی بازیکنان می‌گذارد.به دنبال این موضوع مقدار زمان بازدمی بازیکنان طولانی‌تر می‌شود تا آن را به یک بازدم موثر تبدیل کند. همچنین استنشاق دود قلیان سبب بیماری‌های مزمن ریوی مانند برونشیت مزمن یا تخریب دیواره‌های ریه شود که باعث کاهش توان و ظرفیت تنفسی آن‌ها شده و مصرف دارو برای درمان این بیماری‌ها نیز عوارض زیادی دارد.

  مصرف قلیان در بروز سرطان‌هایی نظیر سرطان مری، معده، حنجره، کلیه، روده بزرگ و پروستات بسیار مهم است.استنشاق دود قلیان همچنین موجب بیماری سختی شریان‌های حیاتی بدن مانند شریان‌های خون‌رسان به مغز، قلب و سایر اندام‌های بدنی می‌شود که می‌تواند با اختلال در خون‌رسانی موجب سکته‌های مغزی، قلبی و یا درد بسیار شدید و عوارض خطرناک دیگر در اندام‌های مختلف بدن که خون کافی به آن‌ها نمی‌رسد بشود.

  دود قلیان می‌تواند زمینه‌ساز بسیاری از بیماری‌های دیگر شود که نقش مخرب آن در کاهش ظرفیت تنفسی و توان بازیکنان فوتبال و یا ورزشکاران دیگر بسیار زیاد است که این می‌تواند علاوه بر اینکه بازیکنان نتوانند توانایی‌های خود را در زمین مسابقه به میزان مطلوب به کار گیرند در صورت استفاده مداوم می‌تواند زمینه‌ساز خداحافظی آن‌ها از دنیای حرفه‌ای ورزش را فراهم کند.



ارسال توسط روابط عمومی باشگاه شاهین لردگان

اسلایدر